Содержание:
Постановление 47 О подготовке и заключении договора аренды земельного участка национального парка
Постановление Правительства РФ от 26 января 2007 г. N 47
«О подготовке и заключении договора аренды земельного участка национального парка»
В соответствии со статьей 17 Федерального закона «Об особо охраняемых природных территориях» Правительство Российской Федерации постановляет:
1. Утвердить прилагаемые Правила подготовки и заключения договора аренды земельного участка национального парка.
2. Установить, что дифференцированный режим особой охраны (функциональное зонирование) национальных парков устанавливает Министерство природных ресурсов Российской Федерации.
3. Признать утратившим силу постановление Правительства Российской Федерации от 3 августа 1996 г. N 926 «Об утверждении Положения о порядке предоставления в аренду земельных участков, природных объектов, зданий и сооружений на территориях национальных парков для осуществления деятельности по обеспечению регулируемого туризма и отдыха» (Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, N 33, ст. 3999).
4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.
Председатель Правительства
Российской Федерации
Правила
подготовки и заключения договора аренды земельного участка национального парка
(утв. постановлением Правительства РФ от 26 января 2007 г. N 47)
1. Предоставление в аренду земельного участка национального парка (далее — земельный участок) в целях организации рекреационной деятельности осуществляется в соответствии с земельным законодательством, законодательством Российской Федерации об особо охраняемых природных территориях и настоящими Правилами.
2. Объектом договора аренды земельного участка может быть земельный участок, расположенный в границах одной из следующих функциональных зон национального парка:
зона познавательного туризма, предназначенная для организации экологического просвещения и ознакомления с достопримечательными объектами национального парка;
рекреационная зона, в том числе предназначенная для отдыха, развития физической культуры и спорта;
зона обслуживания посетителей, предназначенная для размещения мест ночлега, палаточных лагерей и иных объектов туристического сервиса, культурного, бытового и информационного обслуживания посетителей.
3. Подготовка проекта договора аренды земельного участка осуществляется территориальным органом Федерального агентства по управлению федеральным имуществом до принятия решения о предоставлении в аренду земельного участка в соответствии с земельным законодательством.
4. При подготовке договора аренды земельного участка в него должны быть включены существенные условия, касающиеся:
предполагаемого размера и местоположения земельного участка;
разрешенного вида использования земельного участка и (или) разрешенных в соответствующей функциональной зоне национального парка видов деятельности;
требований к состоянию земельного участка по истечении срока аренды;
оснований расторжения договора аренды земельного участка в случае неисполнения установленных законодательством Российской Федерации требований;
размера арендной платы и срока ее внесения;
осуществления строительства на земельном участке (для случаев, когда такое строительство допускается в соответствии с решением Правительства Российской Федерации);
определения прав арендатора на имущество, создаваемое на земельном участке;
запрета на субаренду (поднаем) земельного участка и передачу арендатором своих прав и обязанностей по договору аренды земельного участка другому лицу (перенаем), предоставления арендованного имущества в безвозмездное пользование, а также запрета на передачу арендных прав в залог и внесение их в качестве вклада в уставный капитал хозяйственных товариществ и обществ или паевого взноса в производственный кооператив;
ответственности сторон договора аренды земельного участка;
иных условий, не противоречащих законодательству Российской Федерации.
5. Проект договора аренды земельного участка в части условий, указанных в пункте 4 настоящих Правил, согласовывается Федеральной службой по надзору в сфере природопользования в 30-дневный срок с даты его поступления в Службу.
6. Проект границ земельного участка, а в случае предоставления земельного участка с предварительным согласованием места размещения объекта — выбор земельного участка согласовывается Федеральной службой по надзору в сфере природопользования в 30-дневный срок с даты поступления соответствующих материалов в Службу.
7. Договор аренды земельного участка заключается территориальным органом Федерального агентства по управлению федеральным имуществом с арендатором в течение срока, установленного земельным законодательством.
8. Договор аренды земельного участка составляется в 4 экземплярах, которые передаются (по одному экземпляру) арендатору, арендодателю, в соответствующий орган исполнительной власти, осуществляющий государственную регистрацию прав на недвижимое имущество, и в Федеральную службу по надзору в сфере природопользования.
Заработать на ночлеге: арендодатели придумали, как удвоить доход от сдачи квартир
Все чаще владельцы квартир предлагают снять их жилплощадь посуточно. Подобная услуга пользуется спросом и у арендаторов.
Рынок аренды жилья за последние пять лет претерпевает изменения — все чаще собственники квартир делают выбор в пользу посуточной аренды. Например, на Avito можно найти 3501 объявление с подобным предложением. Это всего на 20% меньше количества объявления о долгосрочной аренде. Еще несколько лет назад пропорция была иной, и арендодатели редко соглашались сдать квартиру на срок меньше, чем в несколько месяцев.
«Спрос на посуточную аренду растет, и это стимулирует предложение, — подтверждает руководитель «Avito Недвижимость» Анна Березина. – Если в третьем квартале 2016 года в федеральной структуре предложения соотношение посуточной и долгосрочной аренды составляло 29% к 71%, то по итогам аналогичного периода 2017 года уже 32% к 68%».
Эксперты и участники рынка связывают изменение положения дел с несколькими факторами. Во-первых, вырос рынок внутреннего туризма, что автоматически подтолкнуло спрос на услуги краткосрочной аренды. Посуточную аренду выбирают в основном туристы, которым либо не хватило мест в отелях средней ценовой категории, либо те, кто не хочет переплачивать за возможность пожить в отеле в центре города.
Например, на Airbnb двухкомнатную квартиру на Цветном бульваре с дизайнерской мебелью, wi-fi и всей необходимой техникой можно снять за 3,5 тысячи рублей в сутки. За такую же цену на Booking.com предлагают стандартный двухместный номер в трёхзвездочной гостинице на востоке Москвы, но за пределами Садового кольца.
«Сервисы посуточной аренды квартир заполняют естественную нишу, возникшую на российском гостиничном рынке из-за роста внутреннего туризма. В Москве и Санкт-Петербурге этот сегмент является ответом на отсутствие широкого выбора в сегменте 3-зведочных отелей и высокие цены в них», — считает руководитель аналитического центра ЦИАН Алексей Попов.
Кроме этого, пользователями квартир посуточно нередко становятся и местные жители, когда необходимо пространство для проведения праздника или вечеринки.
Во-вторых, сами владельцы квартир заинтересованы в новых способах повышения заработка на фоне стагнации спроса на долгосрочную аренду квартир. Использование опции о посуточной аренде в таких условиях позволяет больше заработать. По словам Алексея Попова, стандартную однушку в Москве можно сдать на долгое время за 30 тысяч рублей, а базовый тариф посуточной аренды таких квартир — около 2,5 тысячи рублей в день. Таким образом, собственник квартиры при стопроцентной загрузке в месяц может зарабатывать до 75 тысяч рублей.
Однако несмотря на заманчивые перспективы, многие собственники, которые пробуют сдавать квартиры посуточно, в итоге возвращаются к долгосрочной аренде из-за сложностей работы в таком формате. «Сдача квартир посуточно требует от владельца больших временных затрат — нужно встречать гостей, регистрировать их, проводить уборку и следить за размещением объявлений. Даже обеспечить загрузку в 70-80% уже достаточно сложно», — отмечает Алексей Попов.
В такой ситуации на рынке уже появились компании, готовые брать частную недвижимость в управление и заниматься размещением в ней гостей на посуточной основе. При заключении договора с подобной фирмой собственник получает фиксированную сумму, и его доход от аренды увеличивается на 10-15 тысяч рублей. Помимо этого нередко сами застройщики берут часть построенных квартир и апартаментов в свое управление, сдавая их либо в долгосрочную аренду, либо посуточно.
Как отмечают эксперты, уже сегодня рынок посуточной аренды составляет серьезную конкуренцию гостиничному бизнесу. «Посуточные квартиры оттягивают у низкобюджетных гостиниц большое число посетителей. Отельеры недовольны этой тенденцией, указывая на неравные условия конкуренции «, — отмечает заместитель руководителя комитета по аналитике Российской гильдии риелторов Михаил Хорьков.
По мнению отельеров, посуточная аренда квартир не всегда прозрачна с точки зрения налогообложения. Кроме этого, к гостиницам и квартирам предъявляются разные требования с точки зрения законодательства – наличие лицензий, разрешений, инфраструктура и сервис.
Несмотря на свои явные преимущества, как для клиентов, так и для самих собственников, посуточная аренда имеет и недостатки. Не всегда владельцы квартир могут гарантировать высокий сервис, необходимые документы для командировочных или виз и обеспечить безопасность.
Как не остаться без ночлега накануне матча
Квартиры не существует
Как обманывают. Агент просит предоплату до просмотра квартиры, аргументируя это якобы заключенным договором. Человек собирает чемоданы, прилетает в город, звонит в агентство в день заезда… А номер недоступен. Мошенники разместили объявления, собрали деньги с доверчивых путешественников и пропали.
Как избежать. Никогда не отдавайте деньги до того, как подписали договор и посмотрели квартиру. Передавать деньги нужно строго при заезде. Проверяйте фотографии в объявлении. Мошенники берут фото другой квартиры и выдают их за свои. На фото может быть вообще не та квартира, которую вам сдают.
Проверьте, нет ли других объявлений с фотографиями нашей квартиры. Зайдите на Google Images, вставьте ссылку на картинку или загрузите фото с компьютера.
Если нашли несколько объявлений с одной фотографией, но разными адресами — ищите другую квартиру. Если нашли объявления с одинаковыми адресами — не переживайте, их просто публикуют разные агентства.
Настророжитесь, если:
1. У агентства мало отзывов в интернете и их оставили недавно.
Чтобы не рисковать, обращайтесь в агентства, которые работают больше двух лет и заработали репутацию.
2. Квартира стоит подозрительно дешево.
Проверьте объявления в этом районе и сравните стоимость. Если квартиры на Чистых Прудах в Москве стоят 4000 ₽ в сутки, а ваша 1500 ₽, то либо вас обманывают, либо квартира в плохом состоянии.
3. Не отвечают на вопросы по квартире.
Задавайте больше вопросов: что находится рядом, какой метраж, когда построили дом. Если агент уходит от ответа — есть шанс, что он вообще не видел эту квартиру.
4. Не предоставляют документы на квартиру.
Вы хотите узнать, кто собственник и согласен ли он на сдачу жилья, но агент уверяет, что забыл документы в офисе. Бегите.
Вид не как на картинке
Как обманывают. Квартиру представляют в лучшем свете: на фото не видно старых обоев и развалившейся кровати, жилище кажется уютным. На самом деле, квартиру сдают очень давно, а фото в объявлении сделаны в самом начале аренды.
Как избежать. Если состояние квартиры отличается от фото, пытайтесь договориться. Предлагайте снизить стоимость или сделать уборку за счет арендодателя. Если собственник откажет, меняйте квартиру или отправляйтесь в отель.
Снимете комнату вместо квартиры
Как обманывают. Вы подписали договор до того, как посмотрели квартиру, не вчитываясь в мелкий текст. Оказалось, что вместо квартиры вам досталась комната или койко-место. Теперь приходится делить душ, кухню или комнату с соседями.
Как избежать. Смотрите, чтобы в «Предмете договора» были прописаны ключевые моменты: тип помещения, количество комнат и спальных мест. В типе помещения ищите слово «квартира» и остерегайтесь «жилого помещения». Жилым помещением может быть и «квартира», и «комната», «часть комнаты», «часть дома». Под такой записью вам могут сдать даже койку.
Если подпишите, а в договоре будет ошибка, то сделать ничего не получится.
Оштрафует собственник
Как обманывают. Заселяясь в квартиру, вы соглашаетесь нести материальную ответственность за имущество в ней в течение всего периода проживания. Иногда арендодатели специально умалчивают о поломках, чтобы удержать с вас штраф за порчу имущества.
Как избежать. При заезде в квартиру вам дадут на подпись акт приема и передачи. Не подписывайте его, не прочитав. Внимательно осмотрите квартиру и дополните акт всем, что может сломаться или уже имеет дефекты: полы, стены, окна, двери, бытовая техника, сантехника, посуда, мебель и светильники. Если правильно заполните акт приема-передачи — недобросовестный арендатор просто не сможет вас оштрафовать.
После подписания акта и передачи ключей, ответственность за сохранность квартиры и имущества ложится на вас.
Квартира в недостроенном доме
Как обманывают. Однажды с автором статьи приключилась интересная ситуация: в интернете нашелся сносный вариант со свежим ремонтом по приемлемой цене, но на деле ремонт оказался чересчур свежим. Дом не достроили.
«Приехала по адресу. Вместо привычной калитки меня ждал КПП. Где-то недалеко сверлила болгарка. Лестничная клетка оказалась коридором с бетонным полом; без соседей, но с проводами на потолке. Ремонт в самой квартире даже не закончили: лежал кафель в ванной, была установлена сантехника, торчали провода от будущих розеток. На полу лежали рулоны обоев, под кроватью — строительная балка. В объявлении написали, что квартира двухэтажная, в жизни она оказалась полуторной — второй этаж предназначен скорее для чердака. После просмотра я отказалась заключать договор и уехала ночевать в отель. О чем не жалею»
Как избежать. Проверьте данные об объекте, погуглите район и его вид со спутника. Если обращаетесь в агентство — то пусть вам предоставят дату постройки дома, карту и 3D-планировку квартиры.
Если при просмотре понимаете, что квартира не соответствует ожиданиям и не подходит для проживания, не рискуйте и не заключайте договор. Лучше переночуйте в отеле, пусть это и выйдет дороже.
Квартиру пересдают
Как обманывают. Собственник сдает квартиру на длительный срок. Мошенник ее снимает и затем пересдает посуточно, чтобы подзаработать. Если собственник узнает об этом от соседей или из объявления, то он имеет право разом выселить всех участников аферы. Вас в том числе.
Пересдавать квартиру можно только при заключении договора субаренды с собственником. В договоре должно быть прописано, что квартиру можно сдавать посуточно. Если этого нет — договор между вами и нанимателем недействителен.
Как избежать. Просите копию выписки из Единого государственного реестра недвижимости — ЕГРН, чтобы посмотреть, кто владеет квартирой. Если понимаете, что общаетесь с другим человеком — просите договор субаренды. Если договора субаренды нет — ищите другой вариант.
Как себя обезопасить. Выводы.
Наказать мошенника можно только одним способом — обратиться в полицию. Чтобы доказать свою правоту, нужен правильный договор аренды. Всегда внимательно читайте договор и приложения к нему.
братите внимание на:
Предмет договора. Проверьте тип помещения, количество комнат и спальных мест. Сравните с тем, что вам обещали.
Информация о собственнике. Попросите показать паспорт и выписку из ЕГРН. Сверьте фотографии и данные в документах и договоре.
Ответственность сторон. Читайте: кого, за что и в каком размере могут оштрафовать.
Акт приема и передачи. Укажите все возможные дефекты имущества, которое есть в квартире.
Договор субаренды. Если общаетесь с посредником, удостоверьтесь, что собственник знает о пересдаче своей квартиры.
Договор ночлега
Три года назад студент из Ижевска Аяз Шабутдинов поставил перед собой цель — стать миллионером. Прочитав бестселлер Поля-Лу Сулицера «Зеленый король» об Одиссее Климроде — австрийском еврее, который за несколько лет создал 1687 фирм, Шабутдинов начал свое дело, открыв на заемные деньги хостел Like в Ижевске. Сейчас в сети хостелов Like — 50 точек, а холдинг Like объединяет 22 различных бизнеса, которыми Шабутдинов занимается вместе со своими партнерами.
Родом из Куеды
В 15 лет, еще не окончив школу, Шабутдинов уехал из поселка Куеда (юг Пермского края) в Ижевск, где начал вести самостоятельную жизнь: окончил школу и поступил в Удмуртский госуниверситет. На жизнь зарабатывал сначала написанием стихов-поздравлений на заказ, а потом ведущим мероприятий (в школе он играл в команде КВН). Уже в то время он вел блог, в котором рассказывал о своей жизни. Параллельно с учебой в вузе Шабутдинов стал помогать отцу налаживать сбыт продукции возглавляемого тем Куединского пивоконсервного завода. Рассказ об этом в блоге привел Аяза в Екатеринбург: владелец компании «Чистая вода» Александр Долгов пригласил Шабутдинова на экскурсию на свой завод. «В эту поездку я впервые остановился в хостеле, — вспоминает Шабутдинов в интервью РБК. — Мне понравилось, и я решил открыть хостел в Ижевске».
Свой первый хостел на 20 мест Шабутдинов открыл вместе с сокурсником Александром Авериным в Ижевске в мае 2013 года. Это была четырехкомнатная квартира площадью 140 кв. м, из которой только что выехал предыдущий хостел. «Их главная ошибка была в маркетинге, — рассказывает Шабутдинов. — На тот момент мало кто знал, что такое хостел, приходилось объяснять». Чтобы снять квартиру (ее аренда стоила 40 тыс. руб. в месяц) и начать свое дело, партнеры взяли в долг 100 тыс. руб.
Хостелы Like в цифрах
175 млрд руб . составил объем гостиничного рынка в России в 2014 году
50 хостелов открыты на данный момент
500 руб . составляет средняя стоимость ночи в хостеле Like
250 тыс. руб . равна стоимость франшизы хостелов Like
175 руб . роялти выплачивается со спального места в месяц
10,8 млн руб . составляет ежемесячная выручка сети хостелов
9 млн руб . равен доход управляющей компании с апреля 2014 по апрель 2015 года
5,5 млн руб . составила чистая прибыль управляющей компании с апреля 2014 по апрель 2015 года
Источники: BusinesStat, данные компании
В первый месяц койку в хостеле сдавали за 350 руб. в сутки и за месяц выручили чуть больше 90 тыс. руб. «Туалеты мыли сами, убирались также, но денег все равно катастрофически не хватало, — вспоминает Шабутдинов. — Я и Александр попеременно жили в хостеле, часто засыпая с телефоном в руке». И вот, когда казалось, что бизнес близок к краху, весь хостел на три месяца сняла строительная компания из Перми, которой нужно было выполнять подряд в Ижевске. Предоплата в 350 тыс. руб. развязала предпринимателям руки: они выплатили долг и смогли нанять первых сотрудников.
Хостел — это просто
Летнюю передышку Шабутдинов использовал, чтобы масштабировать бизнес. Благодаря аудитории блога предпринимателя, это оказалось сделать достаточно просто. «Мы писали, как открыли хостел, какие результаты, какие проблемы и успехи, — говорит Шабутдинов. — По комментариям мы поняли, что многие хотели бы заняться подобным бизнесом, и мы сделали предложение — франшизу».
Первая франшиза на хостел Like была продана за 50 тыс. руб., а пакет документов был полностью самостоятельно расписан Шабутдиновым. «Нужно понимать, что официально такого понятия, как франшиза, у нас нет, — признается бизнесмен. — Мы просто заключаем договор об оказании услуг». Одним из первых франчайзи хостелов Like стал Анатолий Осипов из Челябинска. «Я, как и многие, читал блог Аяза и, когда увидел, что он запустил хостел, понял, что тоже хочу это сделать, так как давно присматривался к этому бизнесу, — рассказывает Осипов РБК. — В общей сложности я потратил на запуск 250 тыс. руб. — это и мебель, и ремонт, и аренда. Наш хостел открылся 1 сентября 2013 года и работает по сегодняшний день. Бизнес начал приносить прибыль со второго месяца».
Поток желающих был настолько велик, что к середине августа Шабутдинов продал 12 франшиз на хостелы. В это же время к нему обратились ижевский предприниматель Алексей Евсягин и два его партнера — братья Алексей и Кирилл Кутергины, которые хотели открыть хостел Like в принадлежащей им недвижимости. «В обмен на 80% доли в ООО «Лайк Хостел» мы привлекли тогда 10 млн руб. инвестиций, которые пошли на развитие бизнеса», — рассказывает Шабутдинов. Почти 8 млн руб. ушло на открытие нового хостела на 60 мест на площади в 350 кв. м. «В этот раз мы сделали все правильно — кровати с ящиками, светильниками и шторками, — говорит Шабутдинов. — Это был уже правильный хостел». Сам предприниматель заработал на сделке 800 тыс. руб. Управление бизнесом с марта 2014 года перешло к Алексею Кутергину.
Как открыть хостел: инструкция для начинающих
На сайте сети хостелов Like рассказывается, что хостел можно открыть всего за месяц. При этом схема выглядит так: первый день — заполнение анкеты потенциального франчайзи на сайте, второй — отправка и рассмотрение заявки, третий — подписание договора. Далее в течение десяти дней ищется помещение и закупается мебель. Через 15 дней можно принимать первых гостей.
Корреспондент РБК отправил заявку на открытие хостела в подмосковном городе Голицыно. В нем проживают всего 20 тыс . человек и отсутствуют достопримечательности, но есть Голицынский пограничный институт ФСБ России, чьи студенты (и их родственники) вполне могли бы стать потенциальными клиентами хостела. Через день с корреспондентом связалась менеджер проектов, чтобы убедиться в серьезности намерений. Спустя сутки в открытии хостела Like в Голицыно РБК было отказано. «В неделю по 80 заявок приходит на покупку франшизы, понятное дело, что одобряем не всех», — говорит Алексей Евсягин.
Назло соседям
Менее чем за 1,5 года сеть хостелов разрослась до 50 франшизных точек. «До ноября 2014 года у нас был период экстенсивного роста — нам было важно масштабировать бизнес», — рассказал РБК Евсягин . По его словам, за последние 12 месяцев управляющая компания хостелов Like заработала около 9 млн руб., а ее чистая прибыль составила около 5,5 млн руб. Ежемесячный оборот всей сети Евсягин оценивает в 10,8 млн руб.
Сейчас в компании готовятся к перестройке работы с франчайзи. «Раньше мы давали бизнес-модель, инструкции и помогали консультациями, — объясняет Евсягин. — Сейчас у нас появились стандарты, которые мы собираемся внедрять, и жестко следить за их соблюдением». Стоимость франшизы также возросла с 50 тыс. до 250 тыс. руб., появилось роялти в 175 руб. с места в месяц. «Мы обновили сильно франчпакет и запустили ERP-систему, поэтому цена увеличилась, — объясняет Евсягин. — Да и сумма в 50 тыс. руб. выглядит несерьезно для бизнеса, поэтому отношение у многих было такое же: легко открылся — легко закрылся». По его словам, 20 хостелов Like, открытых по франшизе, уже закрылось. «Они закрывались или потому, что не было гостей, не были клиентоориентированы, либо просто не умели вести бизнес, не соблюдали рекомендации, указанные во франчайзинговом пакете, — говорит Евсягин. — Чаще всего они именно не выполняли рекомендаций по привлечению клиентов: группу в контакте не создавали, в рекламу не вкладывались, с министерствами спорта, туризма, культуры не общались, холодными звонками не обзванивали. Думали, что открыли хостел и к ним будет поток клиентов».
У франчайзи Like, как выяснил РБК, есть и другие проблемы. Например, с соседями. Простота и привлекательность бизнес-идеи Шабутдинова в том, что хостел можно открыть в квартире, и это может сделать любой. Но создание хостела в квартире имеет множество недостатков. Большинство франчайзи Like арендуют большие квартиры в жилых домах с общим входом и в хостел, и для жильцов, что почти сразу приводит к проблемам с соседями. «Работать в квартире было очень сложно», — признался РБК Герман Попадич из Краснодара, купивший франшизу Like еще в 2013 году. «Соседи считали, что мы открыли притон, торгуем наркотиками, — вспоминает Карина Моисеева, открывшая хостел Like в Ярославле. — Обвиняли нас во всех протечках и мусоре». Попадич в итоге продал свой бизнес Александру Ищенко, который открыл новый хостел уже в нежилом помещении. Моисеева из Ярославля была также вынуждена сменить партнеров и найти новое помещение с более сговорчивыми соседями.
«Жильцы дома часто подают в суд, — признает Евсягин. — Законодательство российское, оно такое: вроде есть ГОСТ, который говорит, что можно сделать в жилом фонде хостел, а суды говорят, что жилье должно использоваться только как жилое помещение и не может использоваться под гостиницу. В каждом регионе по-разному. Мы специально инициируем все эти вещи, чтобы дойти до Верховного суда, чтобы наконец-то понять, что делать». По его словам, всего было шесть дел за все время, два были решены в их пользу.
Не все Like
Бизнес-модель, которую предлагает Like, тоже срабатывает не всегда.
В презентации для потенциальных франчайзи, которая есть у РБК, общие инвестиции в открытие хостела на 20 мест в арендованной квартире 140 кв. м (на примере Ижевска) составят 500 тыс. руб. Помимо франшизы (250 тыс. руб.) деньги понадобятся на мебель (150 тыс. руб.), допоборудование (70 тыс. руб.), открытие счета в банке и госрегистрацию (5,2 тыс. руб.) и на «прочее» (25 тыс. руб.). Ежемесячные расходы составят всего 90 тыс. руб., это арендная плата за квартиру (50 тыс. руб.), реклама (15 тыс. руб.), хозтовары (2,5 тыс. руб.) и зарплата (22,5 тыс. руб.).
Моисеева из Ярославля (население там, как в Ижевске) рассказала РБК, что не все ее расходы уложились в этот бизнес-план. «Расходы на аренду оказались выше», — говорит предпринимательница. Для первого хостела она снимала квартиру площадью 75 кв. м за 80 тыс. руб. в месяц. «Сейчас благодаря кризису расценки снизились, — признает она. — Для нового хостела мы арендовали помещение в 140 кв. м за 65 тыс. руб. в месяц». К первоначальным расходам необходимо также прибавить расходы на внесение задатка за помещение (как минимум месячная плата) и расходы на риелтора.
Не выдерживают проверки и данные по доходам хостела Like. Согласно бизнес-плану, он будет загружен на 50% уже в первый месяц, что должно принести владельцу 150 тыс. руб. месячной выручки (500 руб. х 20 мест х 30 дней х 50%). В дальнейшем загрузка должна вырасти в среднем до 70%. В результате, первоначальные вложения должны окупиться за 3–4 месяца. Правда, в бизнес-модели хостелов Like не учтены расходы на роялти (около 2 тыс. руб. в месяц), на уплату налогов (например, по УСН 6% — 9 тыс. руб. в месяц). Только включение этих незначительных сумм удлиняет выход на окупаемость по модели Like до 6 месяцев, а более консервативная модель (со средней загрузкой в 50%) позволяет «отбить» вложения только на 11-й месяц работы. А если студент взял кредит на начало своего дела? Моисеева до сих пор его выплачивает, а средняя загрузка ее первого хостела составляла всего 30%. «Мы вышли на текущую окупаемость, но говорить о том, что вернули затраты, пока рано», — отмечает она.
Денис Тураханов из Екатеринбурга был более удачлив. «Сложно было найти подходящее помещение, на это ушло две недели. Остальное заняло неделю-полторы, и мы открылись, — рассказал он РБК. — Продажи начались еще до открытия. Первый месяц мы закрыли с прибылью, а дальше было больше. За 3-й месяц чистая прибыль составила 80–90 тыс. руб.». Его коллега из Новосибирска рассказал РБК, что продал оба хостела Like. «Один из хостелов работал в ноль или в небольшой плюс из-за высокой арендной платы, у другого хостела дела шли лучше, однако у меня с партнерами по бизнесу были разные взгляды на развитие бизнеса», — объясняет он.
Несмотря на проблемы с бизнесом, франчайзи Like благодарны за предпринимательский опыт и верят, что у них все получится. «Главное — найти хорошее помещение, — считает Ищенко из Краснодара, — и объяснять постояльцам, что хостел — это не место для каких-то бедолаг, а место для общения, место, которое не требует переплачивать за бренд и за услуги и сервисы, которыми вы пользоваться не будете». Не отчаивается и Моисеева из Ярославля, которая благодаря Like начала свой бизнес в кризис: «Я думала, свое дело это сложно, и не знала, с чего начать. Да, это непросто, но я поняла, что никто ничего не будет делать за вас».
Кофейни лучше хостелов
Став миноритарием в хостельном бизнесе, Аяз Шабутдинов начал активно развивать проект по созданию сети мини-кофеен в сегменте coffee-to-go. Осенью 2013 года он хотел открывать такие точки при хостелах и познакомился с Зуфаром Гариповым, который намеревался делать в Ижевске похожий проект. «У нас был выбор, — говорит Гарипов, — стать конкурентами или наладить партнерство. Мы выбрали последнее, и сегодня Coffee Like принадлежит нам с Аязом на паритетных условиях».
Первая кофейня была открыта в ноябре 2013 года в Ижевске. «Это стоило примерно 100 тыс. руб ., оборудование предоставила компания Julius Meinl, у которой мы должны были покупать кофе, — рассказывает Шабутдинов. — Уже тогда мы задумывались о том, что модель будет масштабироваться, так как те, кто владел хостелами, ждали кофейни». Сейчас франшизу можно приобрести за 250 тыс. руб . Еще столько же, по словам владельцев компании, уйдет на открытие точки. Роялти составляет 3% от выручки.
Кофейный бизнес выглядит более выгодным, чем хостельный. В сети Coffee Like на конец апреля было 186 точек , оборот которых за месяц превысил 25,3 млн руб . Прирост сети по сравнению с мартом составил 13 точек, а значит, владельцы бренда получили 3,25 млн руб . только от продажи франшизы. Еще 750 тыс. руб . им принесло роялти. Кроме того, все закупки «расходников» — кофе, сахара, стаканчиков — осуществляются через владельца франшизы. «Наши технологические карты позволяют использовать только одинаковые ингредиенты, — объясняет Гарипов. — Даже с наценкой 10–15% им выгоднее покупать у нас, чем в Metro, поскольку при миллионных закупках мы получаем большие скидки».
Империя Like
Помимо хостелов (доля в 20% ) и кофеен ( 50% ) Аяз Шабутдинов является партнером в сети фотошкол Like ( 33,4% ), турагентств Like Travel ( 50% ), центров обучения английскому языку, созданному в партнерстве с Lingualeo ( 33% ), и салонов по продаже цветов («Цветы Лайк», 33% ), а также в сегментах производства кондитерских изделий (Donats Like, 33% ), продажи лапши («Лайк Энд Вок», 50% ), оказания юридических услуг (ЮФ Лайк, 50% ) и проведения тренингов (ООО «Лайк Центр», 51% ).
Помещения для отдыха и ночлега в административно-туристском центре
2-х комнатный номер вместимостью до 6 человек:
Двуспальная кровать+2 дивана, удобства в номере, ТВ, холодильник, шкаф
1-комнатный номер вместимостью до 4 человек:
2 дивана, удобства (на блок из 2-х комнат), ТВ, холодильник, шкаф
комната вместимостью до 2 человек:
1 диван, холодильник, шкаф, туалет на 1 этаже корпуса, без душа.
Парковка личного автотранспорта рядом с корпусом без дополнительной оплаты.
В стоимость включено постельное белье.
Время заезда 12-00, время выезда 11-00.
Примерная форма договора на централизованный завоз/вывоз грузов автомобильным транспортом в аэропорт/из аэропорта (подготовлено экспертами компании «Гарант»)
Договор
на централизованный завоз/вывоз грузов автомобильным транспортом в аэропорт/из аэропорта
Настоящий договор заключен между сторонами-участниками, указанными ниже, подписан в [ город, поселок и т. п. ] [ число, месяц, год ] в [ количество ] экземплярах: по [ сколько ] для каждой из сторон договора, причем все экземпляры имеют равную правовую силу.
Аэропорт «[ вписать нужное ]», именуемый в дальнейшем «Аэропорт», в лице [ должность, фамилия, имя, отчество ], действующего на основании [ устава, положения, доверенности ], с одной стороны, и [ наименование предприятия, организации ], именуемое в дальнейшем «Автопредприятие», в лице [ должность, фамилия, имя, отчество ], действующего на основании [ устава, положения, доверенности ], с другой стороны, полномочия которых на заключение договора прилагаются к экземплярам его для сторон, заключили настоящий договор о нижеследующем:
1. Автопредприятие принимает на себя вывоз грузов, прибывающих в Аэропорт в адрес обслуживаемой Автопредприятием клиентуры, а также завоз в Аэропорт отправляемых этой клиентурой грузов, за исключением опасных, наливных, а также запрещенных к перевозке на автомобильных дорогах в соответствии с действующим законодательством РФ.
Общий годовой объем [ значение ] т по завозу, [ вписать нужное ] по вывозу и [ вписать нужное ] по транзитным перевозкам грузов между аэропортами и внутри города.
2. Аэропорт производит прием (выдачу) груза от Автопредприятия, осуществляющего транспортно-экспедиционное обслуживание клиентуры, а также погрузку (выгрузку) грузов на автомобили в сроки, установленные Правилами централизованного завоза (вывоза) грузов автомобильным транспортом в аэропорты РФ.
Выдача грузов Аэропортом Автопредприятию, а также прием грузов Аэропортом от Автопредприятия производится в соответствии со ст. 14 Правил централизованного завоза (вывоза) грузов автомобильным транспортом в аэропорты РФ.
3. Автопредприятие представляет Аэропорту список грузоотправителей и грузополучателей, с которыми заключен договор на централизованный завоз (вывоз) грузов и транспортно-экспедиционное обслуживание.
4. Ориентировочный объем среднесуточного вывоза грузов из Аэропорта устанавливается в порядке, предусмотренном в п. 8 Правил централизованного завоза (вывоза) грузов автомобильным транспортом в аэропорты РФ.
5. Централизованный завоз (вывоз) грузов в Аэропорт производится по графику, согласованному сторонами.
6. Для погрузки (выгрузки) грузов автомобильным транспортом устанавливаются следующие фронты по количеству одновременно загружаемых (разгружаемых) автомобилей: большой фронт производства погрузочно-разгрузочных работ в ряде секций складов и отдельных складских помещений на территории аэропорта; малый фронт для использования под погрузку (выгрузку) специальных механизмов и однотипных автомобилей.
7. Стороны организуют погрузку (выгрузку) автомобилей по прямому варианту «самолет — автомобиль» и «автомобиль — самолет» в следующем порядке: заблаговременно устанавлявают график подачи автомобилей под погрузку-выгрузку ко времени отправления самолета из аэропорта, а также ко времени прибытия самолета в аэропорт.
8. Расчеты по причитающимся платежам, сборам и штрафам производятся плановыми платежами и платежными поручениями, акцептованными банком.
9. Сторонами устанавливается следующий порядок распределения и передачи документов. Оформление товарно-транспортных документов на погруженный или выгруженный груз начинается заблаговременно на основе предварительной информации о количестве груза, его характеристике, времени погрузки (выгрузки). Окончательное заполнение всех реквизитов документов производится одновременно с окончанием погрузки (выгрузки).
10. Стороны установили следующие сроки для уведомления о прибытии груза в Аэропорт грузополучателя Автопредприятием, осуществляющим транспортно-экспедиционное обслуживание: в течение [ вписать нужное ] со времени посадки самолета в аэропорту.
11. Аэропорт обязан содержать подъездные пути к пунктам погрузки и выгрузки, а также погрузочно-разгрузочные площадки в исправном состоянии, обеспечивающем в любое время осуществление перевозок, беспрепятственное и безопасное движение и свободное маневрирование автомобилей; иметь устройство для освещения рабочих мест и подъездных путей к ним при работе в вечернее и ночное время, а также необходимые для погрузки приспособления и вспомогательные материалы.
12. Аэропорт предоставляет Автопредприятию необходимое помещение для диспетчерского пункта, а также средства связи в аренду.
13. Дополнительные условия. При задержке производства погрузочно-разгрузочных работ по причинам, не зависящим от сторон, Аэропорт обеспечивает охрану автомобилей, прибывших в Аэропорт и простаивающих на его территории. Для шоферов этих автомобилей создает необходимые бытовые условия (ночлег, питание и т. п.).
14. Сторона договора, имущественные интересы или деловая репутация которой нарушены в результате неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств по договору другой стороной, вправе требовать полного возмещения причиненных ей этой стороной убытков, под которыми понимаются расходы, которые сторона, чье право нарушено, произвела или произведет для восстановления своих прав и интересов (реальный ущерб), а также неполученные доходы, которые эта сторона получила бы при обычных условиях делового оборота, если бы ее права и интересы не были нарушены (упущенная выгода).
15. Споры, которые могут возникнуть при исполнении условий настоящего договора, стороны будут стремиться разрешать дружеским путем в порядке досудебного разбирательства: путем переговоров, обмена письмами и др.
При недостижении взаимоприемлемого решения стороны могут передать спорный вопрос на разрешение в судебном порядке в соответствии с действующими положениями о порядке разрешения споров между сторонами (юридическими лицами) — участниками коммерческих, финансовых и иных отношений делового оборота.
16 По всем вопросам, не нашедшим своего решения в условиях настоящего договора, но прямо или косвенно вытекающим из отношений сторон по нему, затрагивающих имущественные интересы и деловую репутацию сторон договора, они будут руководствоваться нормами и положениями действующего законодательства.
17. Настоящий договор может быть изменен и/или дополнен сторонами в период его действия на основе их взаимного согласия и наличия объективных причин, вызвавших такие действия сторон.
Любые соглашения сторон по изменению и/или дополнению условий настоящего договора имеют силу в том случае, если они оформлены в письменном виде, подписаны сторонами договора и скреплены печатями сторон.
18 При наличии в том необходимости и коммерческой целесообразности стороны настоящего договора вправе рассмотреть вопрос о продлении срока действия (пролонгации) договора на определенный обоюдным решением период времени (срок) или на неопределенный срок (по выбору сторон договора) на тех же или иных, определенных сторонами, условиях.
19. Настоящий договор может быть расторгнут по соглашению сторон или судом по требованию одной из сторон при существенном нарушении условий договора, когда одна из сторон его допустила действие (или бездействие), которое влечет для другой стороны такой ущерб, что дальнейшее действие договора теряет смысл, поскольку эта сторона в значительной мере лишается того, на что рассчитывала при заключении договора.
20. Настоящий договор вступает в силу со дня его подписания, с которого и становится обязательным для сторон, заключивших его. Условия настоящего договора применяются к отношениям сторон, возникшим только после заключения настоящего договора.
21. Настоящий договор заключен сроком на один год.
В случае, если стороны за три месяца до окончания срока действия договора не заявили о своем намерении внести в него изменения, договор считается продленным на следующий год.
22. Прекращение (окончание) действия настоящего договора влечет за собой прекращение обязательств сторон по нему, но не освобождает стороны договора от ответственности за нарушения, если таковые имели место при исполнении условий договора.
23. В случае изменения юридического адреса или обслуживающего банка стороны договора обязаны в [ значение ]-дневный срок уведомить об этом друг друга.
Почтовый адрес и индекс — [ вписать нужное ]
Телеграфный адрес — [ вписать нужное ]
Факс — [ вписать нужное ]
Телефон — [ вписать нужное ]
ИНН — [ вписать нужное ]
Расчетный счет N [ вписать нужное ]
в банке [ вписать нужное ]
в г. [ вписать нужное ]
кор.счет N [ вписать нужное ] в [ вписать нужное ]
БИК — [ вписать нужное ]
Почтовый адрес и индекс — [ вписать нужное ]
Телеграфный адрес — [ вписать нужное ]
Факс — [ вписать нужное ]
Телефон — [ вписать нужное ]
ИНН — [ вписать нужное ]
Расчетный счет N [ вписать нужное ]
в банке [ вписать нужное ]
в г. [ вписать нужное ]
кор.счет N [ вписать нужное ]
БИК — [ вписать нужное ]
Приложение 1
к договору
от [ число, месяц, год ]
(Документ, подтверждающий полномочия — право ответственного представителя Аэропорта на заключение (подписание) данного договора (лучше подлинники к каждому экземпляру договора!)
Приложение 2
к договору
от [ число, месяц, год
(Документ, подтверждающий полномочия — право ответственного представителя Автопредприятия на заключение (подписание) данного договора (лучше подлинники к каждому экземпляру договора!)
Актуальная версия заинтересовавшего Вас документа доступна только в коммерческой версии системы ГАРАНТ. Вы можете приобрести документ за 54 рубля или получить полный доступ к системе ГАРАНТ бесплатно на 3 дня.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Примерная форма договора на централизованный завоз/вывоз грузов автомобильным транспортом в аэропорт/из аэропорта
Разработана: Компания «Гарант», август, 2008 г.