Содержание:
Вправе ли работодатель штрафовать работника?
Юридический Яндекс Дзен! Там наши особенные юридические материалы в удобном и красивом формате. Подпишитесь прямо сейчас.
Работодатель не вправе применять денежные штрафы к работнику за нарушение трудовой дисциплины.
За неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей работодатель имеет право применить к работнику дисциплинарные взыскания. К дисциплинарным взысканиям относятся замечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям. К отдельным категориям работников могут быть применены также и другие дисциплинарные взыскания, предусмотренные федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине (ст. ст. 189, 192 ТК РФ).
Денежный штраф как вид дисциплинарного взыскания трудовым законодательством РФ не предусмотрен. Работодатель не вправе применять к работнику иные дисциплинарные взыскания, чем предусмотренные на законодательном уровне, в том числе не вправе налагать денежные штрафы на работника (ч. 4 ст. 192 ТК). С учетом этого приказ работодателя о наложении на работника денежного штрафа за нарушение трудовой дисциплины, а равно приказ, устанавливающий порядок применения и размер денежных штрафов к работникам, являются незаконными.
Наложение денежного штрафа на работника следует отличать от иных мер воздействия, которые могут применяться работодателем к работнику.
Так, локальными нормативными актами организации может быть предусмотрена система премирования, позволяющая работодателю снижать выплачиваемую работнику премию или лишать ее работника за нарушение им трудовой дисциплины (ст. ст. 129, 135 ТК РФ). Поскольку премирование является стимулирующей выплатой, то снижение или лишение премии не является дисциплинарным взысканием, предусмотренным ст. 192 ТК РФ.
Также по распоряжению работодателя с виновного работника может быть взыскана (удержана) сумма причиненного работодателю ущерба, не превышающая среднего месячного заработка работника (ст. ст. 238, 241, 248 ТК РФ).
Штрафы на работе по Трудовому Кодексу
Трудовой кодекс РФ запрещает наложение дисциплинарных взысканий, не регламентированных самим кодексом, уставами о дисциплине и прочими федеральными законами. Работодатель не вправе лишить сотрудника отпуска и выходных дней, равно как и применять к нему штрафные санкции. Статьей 192 Трудового кодекса РФ установлено: за дисциплинарный проступок, совершенный работником, работодатель может в устной или письменной форме сделать замечание, вынести выговор или расторгнуть трудовой договор, то есть уволить провинившегося сотрудника, согласно статьям 81, 336, 348 ТК РФ.
Порядок наложения дисциплинарных взысканий
Сначала работодатель фиксирует сам факт нарушения трудовой дисциплины: в случае прогула или опоздания составляется акт об отсутствии нарушителя на рабочем месте, при невыполнении или ненадлежащем выполнении своих должностных обязанностей – оформляется докладная от лица его непосредственного руководителя.
В течение 2х рабочих дней после нарушения работник должен написать объяснительную записку. Факт ее непредставления также фиксируется актом.
За каждый проступок может применяться только одно взыскание. В течение трех дней с момента издания приказа о дисциплинарном взыскании работника должны ознакомить о нем под роспись.
Штрафы на работе по трудовому кодексу
Глава 9 Закона о труде предусматривает понятие материальной ответственности сотрудника за причиненный им прямой ущерб имуществу работодателя, но это не является штрафом как таковым. Применение системы штрафов как дисциплинарного взыскания за нарушение не предусмотрено Кодексом и является неправомерным, хотя и нередко применимо работодателями.
Работник вправе потребовать от работодателя, наказавшего его штрафом, возмещения как незаконно вычтенной доли заработка и процентов за просрочку уплаты части ставки рефинансирования, так и морального ущерба.
Ответственность работодателя
Штрафы на работе по трудовому кодексу могут грозить организации материальными потерями и привлечением к административной ответственности, в соответствии с Кодексом об административных нарушениях (КоАП от 30.12.2001 N 195-ФЗ).
Однако доказать факт наложения штрафной санкции бывает затруднительно по нескольким причинам:
- Заработная плата выдается работнику не официально (в конверте).
- В компании существует гибкая система премирования (поскольку удержание премий не подлежит отчету перед работником о его причинах).
Несмотря на это, в случае, когда работник уверен в том, что деньги удержали незаконно, он имеет право потребовать с работодателя письменную форму объяснения, на что тот обязан отреагировать. Если премии лишают систематически, сотрудник может подать исковое заявление в суд о возмещение морального и материального ущерба, собрав возможные доказательства.
Лишение премии провинившегося работника возможно лишь в случае правильно сформулированного пункта в трудовом договоре. К примеру, если премиальные выплаты назначаются за качественное и бесперебойное выполнение работником своих должностных обязанностей, то при нарушении трудовой дисциплины соответственно премии он будет лишен.
В рамках закона ↑
Законные удержания из зарплаты можно разделить на три категории. К первой относятся так называемые обязательные удержания – то есть то, что работодатель обязан у вас «отнять». Разумеется, не в свою пользу.
К обязательным удержаниям относятся: НДФЛ (13% от белой зарплаты), а также удержания по исполнительным документам: исполнительным листам, судебным приказам, судебным актам, постановлениям судебного пристава-исполнителя, соглашениям об уплате алиментов и т.п. Таким образом с работников удерживаются алименты, штрафы, возмещение ущерба и так далее.
Вторая категория — удержания по инициативе работодателя. Статья 137 ТК РФ четко оговаривает: по собственной инициативе работодатель имеет право удерживать с вас только то, что вы ему задержали. В том числе:
- неотработанный аванс, выданный в счёт зарплаты;
- неизрасходованные и своевременно невозвращённые командировочные, а также аванс, выданный в связи с переводом на другую работу в другую местность;
- излишне выплаченную зарплату;
- деньги за неотработанные дни отпуска при увольнении работника до окончания того рабочего года, в счёт которого он уже получил ежегодный оплачиваемый отпуск.
При этом удержать с вас эти средства работодатель имеет право только в том случае, если вы не против их вернуть. Если же вы оспариваете правомерность таких удержаний, работодателю не останется ничего иного, кроме обращения в суд.
А вот для удержания из вашей зарплаты материального ущерба, нанесённого работодателю и вовсе необходимо ваше личное письменное заявление о согласии погасить нанесённый работодателю ущерб и погасить задолженность перед компанией через вычеты из зарплаты. Если вы откажетесь написать такое заявление, то работодателю опять же придется идти в суд.
Третья категория — удержания по инициативе работника. Чаще всего таким образом работник оплачивает различные взносы (например, в профсоюз).
Вне закона ↑
Все остальные вычеты из вашей зарплаты – незаконны. Об этом напрямую говорится в статьях 22 и 137 ТК РФ.
Законными мерами наказания работников являются дисциплинарные взыскания (ст. 192 ТК). Работодатель имеет право сделать вам замечание, выговор и даже уволить – но не оштрафовать.
К сожалению, «серая» зарплата и весьма непрозрачная система премий дают работодателю простор для «маневра». На бумаге – все в порядке. Работник получил все, что положено ему по официальному трудовому договору. На деле работники многих организаций не досчитываются львиной доли выплат за опоздания, слишком частые перекуры, кофе на рабочем месте, нарушения дресс-кода, личные разговоры по телефону, не вовремя сделанную работу и так далее.
Что же делать в этом случае? Если работодатель срезал «серую» часть зарплаты, вы ничего не можете сделать. Максимум – написать заявление в прокуратуру, трудовую или налоговую – о том, что работодатель платит «в конверте». Но долго ли вы после этого там проработаете? Выход тут один: настаивать на том, чтобы вся зарплата выплачивалась официально. Если же вам откажут – а так, скорее всего, и будет – искать новую работу.
А вот если речь идет об урезании премии – то тут можно и побороться. Во многих организациях, особенно в маленьких, премии выплачиваются достаточно хаотично. Чаще всего – по желанию владельца.
Между тем, статья 129 ТК говорит о том, что премия как разновидность стимулирующих выплат входит в состав заработной платы. Стало быть, удержания из премии также незаконны, как и из зарплаты. А случаи ее выплаты или невыплаты должны быть четко прописаны в локальном документе вашей организации (ст. 135 ТК).
Например, может быть указано, что премия выплачивается при выполнении определенного плана, или за особые заслуги и т.п.
Жизнь – борьба ↑
Итак, вам срезали премию. Что делать?
1. Поинтересуйтесь причиной недоплаты в бухгалтерии. Скорее всего, бухгалтер сошлётся на распоряжение руководства.
2. Идите к начальнику. Лучше всего – с письменным заявлением в котором обязательно укажите обоснования неправомерности удержаний части вашей зарплаты, т.е. статьи ТК о которых мы писали выше. Подавая заявление, составьте документ в двух экземплярах и попросите секретаря поставить на вашем экземпляре отметку о принятии, в которой будет указан регистрационный номер заявления, дата, должность, ФИО и подпись принявшего сотрудника.
3. Если руководство отказалось удовлетворить ваши требования, смело направляйте письменную жалобу в трудовую инспекцию по месту работы. В жалобе укажите все факты вычетов из зарплаты, по ним инспекция будет производить проверку. К жалобе можно приложить копию вашего заявления руководству с отметкой о его принятии.
4. Если проверка не выявила фактов нарушения – например, работодатель договорился с проверяющим, обращайтесь в прокуратуру или в суд.
Какие штрафы для работников может установить предприниматель
Работодатель периодически задумывается о том, как повысить эффективность работы персонала. Наряду с поощрениями вы можете применять и различные штрафы для работников. Но не каждый сотрудник способен адекватно отнестись к санкциям и пережить наложение штрафа – он может уволиться или даже подать на вас жалобу. Давайте разберемся, в каких случаях вы имеете право штрафовать своих работников.
Можно ли штрафовать сотрудников
Необходимо запомнить, наложение штрафа – незаконно. Если сотрудники работают неэффективно, к ним можно применить дисциплинарные взыскания. Согласно ст. 192 ТК РФ, работника можно лишить премии, сделать замечание, выговор, в конце концов, уволить, но оштрафовать нельзя.
Перед тем как работодатель применит дисциплинарное взыскание, работник должен написать объяснительную в течение 2 рабочих дней. Если объяснения нет, то взыскание будет применено через 1 месяц с момента проступка, но не позднее 6 месяцев. Если проступок был вычислен посредством ревизии или аудиторской проверки, то не позднее 2 лет с момента совершения.
Один проступок – одно дисциплинарное взыскание (ст. 193 ТК РФ).
Также работодатели прибегают к использованию мотивирующих наказаний. Процесс «штрафования» приобретает иную форму.
Зарплата работника состоит из оклада и премии. Работодатель может за какие-либо нарушения, прописанные в договоре, вычесть некую сумму из премиальной части.
Если был наложен штраф
Любые штрафы в России запрещены Трудовым кодексом. Но некоторые предприниматели указывают в трудовом договоре только фиксированную часть зарплаты и потом взыскивают с нее штраф. В этом случае человек без основания лишается части зарплаты и в связи с этим может подать заявление в трудовою инспекцию с жалобой на работодателя. Если же вы штрафовали работника на протяжении длительного времени, то он может из-за невыплаты части зарплаты подать заявление в прокуратуру, и против вас могут возбудить уголовное дело. Но для этого сотруднику нужно будет доказать факт штрафования.
Любая бумага, которая является подтверждением того, что работнику необоснованно снизили заработную плату, является доказательством, что вы наложили на него штраф.
Стоит отметить, что если работник получает зарплату «в конверте», то доказать наложение на него штрафа он не сможет. Но вам как работодателю не стоит этим злоупотреблять.
Штрафы для работников не предусмотрены законом. Но работодателю доступны другие методы оптимизации работы своего персонала. Для начала нужно разобраться в причинах проступка сотрудника, а уже потом накладывать на него санкции. Под санкциями мы подразумеваем замечание, выговор или уже в крайнем случае увольнение.
Максимальный штраф работнику
Штрафы на работе: всеобщее нарушение закона!
13 августа 2008
Систему штрафов используют руководители, которых штрафовали в начале их карьеры.
Лучший способ мотивации?
В ходе опроса на тему «Можно ли управлять людьми без наказаний?», который проводил Национальный союз кадровиков, выяснилось, что 15% опрошенных руководителей такую возможность исключают. 79% считают, что «отрицательные мотиваторы» использовать можно, но только как исключение из правил: не часто и в отношении «особо провинившихся». А 6% и вовсе назвали штрафы лучшим способом мотивации.
«Штрафы и наказания в управлении работой персонала, как и поощрения, необходимы», — говорит президент «ЭКОПСИ Консалтинг» Марк Розин. Однако использовать отрицательные мотиваторы нужно в зависимости от уровня мотивации достижений у того или иного сотрудника, добавляет он. По его словам, правильно разработанная система контроля и наказаний может быть вполне эффективной применительно к людям рабочих специальностей. А вот для специалистов больший эффект приносят системы поощрения. Причина в том, что у менеджеров в среднем довольно высокая мотивация достижений, а у рабочих превалирует ее антипод — мотивация избегания неудач.
Не штраф, а депремирование
Тем не менее использовать прямой механизм штрафования работодатели по закону не могут, если сотрудник не причинил своими действиями прямого ущерба компании.
«Система штрафов практически нигде не используется, российские компании стали законопослушными, — говорит Мария Шепелева, руководитель отдела системных продаж консалтинговой групы ИМИКОР. — Представители столичных компаний, а также компаний, базирующихся в городах-миллионниках, удивятся и посмеются, услышав вопрос о штрафах. Это явление воспринимают так же, как серую зарплату».
Действительно, задав вопрос о штрафах сотрудникам кадровой службы международной компании CB Richard Ellis, мы услышали следующее:
«Наша компания работает строго по закону, поэтому мы даже не пытаемся обсуждать то, что делается вне закона. Понятия штрафа нет в Трудовом кодексе РФ. Есть мотивированное лишение премии за тот или иной проступок. Данное действие должно быть обосновано и понятно обеим сторонам — и работодателю и работнику. Оформляется приказом, прописано в положении о премировании. Действует по принципу кнута и пряника. Больше добавить нечего…»
То есть штрафы, конечно, исчезли, но им нашли «удачную» замену — депремирование, которая по сути своей мало чем отличается от штрафов.
Об этом же говорит и Мария Шепелева. «Сейчас практически во всех компаниях заработная плата состоит из трех частей — это оклад, постоянная переменная часть (как бы странно это не звучало) и переменная, или бонусная часть. Постоянную переменную часть сотрудник получает, если выполняет должностную инструкцию. Если же нарушает, то его могут депремировать.
Человек настолько привыкает к постоянной переменной части, что считает ее окладом, и очень удивляется, если его (например, в случае прогула) лишают этой части. Однако с точки зрения законодательства все остается чистым, подводит итог Мария Шепелева.
Альянс с системой поощрений
Чем ниже должность, тем выше вероятность, что за провинность, к примеру за опоздание, вас лишат премии.
«Однако даже самая разумная система контроля и наказаний не будет эффективной без альянса с системой поощрений, — подчеркивает Марк Розин. — Избыточное наказание ведет к феномену «выученной беспомощности» и перестает мотивировать даже на соблюдение правил».
Мария Шепелева считает, что и в отношении сотрудников, занимающих операционные должности, системы поощрения тоже вполне действенны: «Дополнительное поощрение за то, что сотрудник не сделал чего-либо нарушающего, обязательно принесет свой результат. Очень часто в крупных российских или западных компаниях сотруднику выплачивают примерно 500 рублей ежемесячно за то, что он не курит в рабочее время. Также в некоторых компаниях сотрудника премируют за то, что он целый месяц не опаздывал.
Что касается мотивирования штрафом, то оно, на мой взгляд, в психологическом плане лучше депремирования, поскольку в первом случае сотрудники прекрасно понимают, что они провинились и будут наказаны, а во втором они полагают, что их, грубо говоря «обокрали». Я считаю, что штрафы или депремирования должны быть обязательно в тех областях, где ошибка приводит к большим проблемам: фармацевтика, медицина, туристический бизнес и т.д.».
В некоторых компаниях штрафы принципиально отменены. Руководители считают, что логичнеее делать ставку на заинтересованность работника, а не на боязнь наказания.
Их тоже штрафовали
Также часто штрафуют в фирмах, использующих труд мигрантов. « Вычесть из их зарплаты какую-либо сумму за провинность не сложно — с ними и договор-то трудовой не всегда заключают, и зарплату до сих пор выплачивают в конвертах, — говорит юрист Центра социально-трудовых прав Енютина Галина. — А потому жалоб своих оштрафованных сотрудников в органы трудового надзора, например в трудовую инспекцию, эти компании не боятся: попробуй докажи, что был штраф. Кроме того, часто руководству компании проще найти общий язык с представителями инспекции, чем со «строптивым» сотрудником, поэтому доказать, что штраф имел место, очень сложно » .
Наталья Полетаева
Работа.ру
Максимальный штраф работнику
 Штрафы: нельзя, но можно
Принятый еще в 1971 году Кодекс законов о труде надежно защищает работника от разного рода наказаний. По этой причине руководители новой формации — хозяева и менеджеры фирм — надеялись, что рано или поздно КЗОТ поправят и работника можно будет, например, штрафовать.
Этого не будет.
Как нам сообщили в Комитете по труду и социальной защите Госдумы РФ, ни один из десяти предложенных в Думу проектов нового трудового кодекса не расширяет существующих возможностей наказания наемного работника рублем.
По этой причине мы публикуем статью, где подробно изложена нынешняя система материальных взысканий. Ее следует знать. Она просуществует долго.
Законные «штрафы»
По КЗОТу, штрафовать работника нельзя ни при каких обстоятельствах. Запрещено производить вычеты из оклада, оговоренного в трудовом договоре. И если это все же произошло, смело обращайтесь в суд. Ссылаясь на КЗОТ, суд обяжет работодателя вернуть вам удержанные деньги. Для этого надо представить трудовой договор или контракт и справку из бухгалтерии, где указана выданная вам на руки сумма. В том случае, если бухгалтер откажется выдать такую справку вам, ее обязан затребовать суд.
Однако штрафы есть, и это прекрасно знают особенно те из нас, кто работает в частных (акционерных) фирмах. Что же, получается, что все они противоречат КЗОТу и являют собой всего-навсего еще один пример повсеместного попрания закона?
Нет. Все дело в названии. «Штрафы» действительно законны только предусмотренные Кодексом об административных правонарушениях, а там о ситуациях на работе ничего не сказано. Но это еще не значит, что вычет из вашей зарплаты за плохой труд незаконен. Просто поинтересуйтесь, как на самом деле этот вычет называется в соответствующем приказе, т.е. как он оформлен? И если выяснится, что это «штраф», смело требуйте деньги назад.
А вот если там будет иной термин, то вам понадобится несколько больше юридической грамотности. Потому что не называемые «штрафом», но мало чем отличные от него по сути денежные взыскания руководитель фирмы накладывать может.
Есть, впрочем, и форма взысканий, выпадающая из сферы действия каких-либо законов. Речь идет о выплате части зарплаты «черным налом», что практикуют многие предприятия. Урезание «черного нала» зависит исключительно от прихоти вашего руководства — законов, способных защитить ваши права в такой ситуации, просто нет.
Часть 1. Вычеты из зарплаты
Работодатель может законно произвести вычеты из полагающейся вам за ваш безотдышный труд зарплаты, если вы являетесь материально ответственным лицом (что указывается в вашем трудовом контракте) и по вашей вине предприятие понесло убытки.
Испортив оборудование, за которое вы материально отвечали, заплатить придется однозначно. Но порядок удержаний регламентируется КЗОТом. Каким бы ни был убыток, удерживать его можно, только вычитая из зарплаты не более ее половины. Эти вычеты будут делаться и в том случае, если вы смените место работы (как алименты), до полного погашения ваших обязательств. Но заметим на всякий случай, что удерживать вас на работе до погашения долга работодатель никакого права не имеет.
Часть 2. Вычеты из премии
В большинстве фирм зарплата — не единственная форма выплат сотрудникам. К базовому окладу могут прилагаться премии. Взыскания, которые время от времени настигают того или иного работника, вычитаются именно из премий. И сам КЗОТ этого не запрещает.
Автандил Евсеев, начальник управления работы с персоналом Пробизнесбанка: Система электронного контроля доступа фиксирует время прихода и ухода сотрудника. Она объективна — нельзя сказать, что пришел уже час назад, но начальник тебя еще не видел. За пять опозданий на 15 минут в течение месяца сотрудника штрафуют на 1,5 процента от размера базовой зарплаты. Но вычтены эти деньги будут из премии. Впрочем, эти правила не касаются высшего руководства банка.
Насколько объективны эти взыскания? Иногда, как в случае с электронной системой доступа, спорить не о чем. Но чаще решение о взыскании принимает ваш непосредственный руководитель. Жаловаться вышестоящему начальству обычно бесполезно — кому, как не вашему непосредственному руководителю, виднее качество вашей работы.
В каждой компании разработаны свои системы оценки труда. Здесь учитываются различные показатели: выполнение плана, или выполнение работы точно в срок, нормы выработки — например, надо обслужить за месяц пятьдесят клиентов. В некоторых фирмах применяется гибкая шкала начисления премиальных — если сотрудник выполнил план, он получит всю причитающуюся ему премию, если 50% плана — может рассчитывать на 50% премии, а если 49% плана и меньше — то вообще не получит дополнительного поощрения.
Вы можете ознакомиться с итогами вашей работы за месяц у своего начальника (некоторые фирмы готовят общую сводку — таблицу с результатами каждого сотрудника). Если премия зависит от заключенных вами сделок — то вы сами можете справиться в бухгалтерии, поступили ли деньги на счет компании.
Юрий Жучков, заместитель генерального директора компании «Маркон»: Наша система наказаний охватывает разные уровни нарушений. За появление, например, без форменного головного убора мы штрафуем на 10% от суммы месячной премии. Все эти взыскания мы оформляем документально — составляем акт, на основании которого снижаем премию.
Впрочем, есть одна причина, по которой фирма может не выплатить вам премию, даже если последняя предусмотрена в вашем трудовом договоре и к вашей работе нет претензий. Эта причина — отсутствие у фирмы прибыли. Премия всегда платится из прибыли. Нет прибыли — нет премии.
Есть прибыль или нет — проверить можно по балансу фирмы. Вам его, скорее всего, не дадут, но обязаны будут представить в суд, если вы надумаете защищать там свои интересы.
Часть 3. Вы работаете не по трудовому договору
Если договор, заключенный вами с работодателем, является не трудовым, а иной формой гражданско-правового договора, например, договором подряда, авторским договором или договором об оказании услуг, то ваши отношения с работодателем вообще не регламентируются КЗОТом. В этих случаях вас связывает Гражданский кодекс.
Как правило, в подобных договорах предусмотрены штрафные санкции за неисполнение обязательств для обеих сторон. И если какой-то пункт договора не выполнили вы, работодатель вправе взыскать с вас соответствующие штрафы.
А вот если штрафные санкции в договоре не указаны, работодатель может взыскать с вас компенсацию за невыполненную работу только через суд, где ему придется доказать, что вы нанесли ему материальный ущерб. Например, если программист вовремя не представил обещанную по договору программу для расчета с клиентами, то работодатель может потребовать возмещения ущерба, мотивировав это тем, что отсутствие программы парализовало работу фирмы. И если он докажет это в суде — решение будет не в вашу пользу.
Ольга ПЕТРОВА, Юлия ФУКОЛОВА
P.S. А что же делают с деньгами, полученными с работников в виде всевозможных штрафов?
В одной компании рассказали, что эти штрафные деньги с учетом коэффициента трудового участия будут распределяться между другими сотрудниками. А в другой — что штрафы за опоздание и курение они ввели с согласия сотрудников и собранную сумму тратят на совместную пирушку в конце месяца.
Подписи
Автандил Евсеев, начальник управления работы с персоналом «Пробизнесбанка»: «Опоздания контролирует электронная система, так что наказание неизбежно».
Штрафы на работе
У англичан есть пословица: жизнь — не только пироги и эль. Перефразируя ее, можно сказать: работа в частной (да и государственной) компании — не только фиксированная зарплата плюс возможные бонусы-премии. Это еще и возможность нарваться на всевозможные штрафные санкции, начиная с устных выговоров и заканчивая «ударом по карману», то есть сокращением либо размера фиксированной зарплаты, либо «урезанием» премии или бонуса.
С устными выговорами все более или менее понятно: наверное, сложно найти наемного сотрудника, которому хотя бы раз в жизни не пришлось выслушать от непосредственного или «посредственного» начальства горькие слова о недостаточно хорошо выполненной работе, допущенных ошибках, еще хуже — о непрофессионализме. От этого, конечно, не умирают. Куда неприятнее, когда недовольство начальства оборачивается для сотрудника материальными издержками, то есть денежными штрафами, налагаемыми за определенные провинности, пишут «Личные деньги».
Автора статьи, возможно, этот аспект темы и не заинтересовал бы, если бы не одно обстоятельство. На днях один из моих друзей пожаловался мне, что руководство грозит оштрафовать его, причем в качестве штрафа предполагается полностью «списать» его зарплату за последний месяц. На мой вопрос, возможно ли такое, знакомый отмахнулся со словами — у нас все возможно. И посетовал на то, что в наше время некуда даже пожаловаться: профсоюзов нет, а от непосредственного начальства, грозящими санкциями, до собственника частной фирмы дистанция огромного размера.
Все, впрочем, оказалось совсем не так безнадежно. Выяснилось, что, в соответствии с Кодексом законов о труде, штрафы в размере зарплаты не налагаются. Максимальный размер денежного взыскания составляет в большинстве случаев 20% от фиксированной зарплаты, и только в крайних случаях в качестве штрафа может удерживать 50% его месячного заработка, оговоренного трудовым соглашением. Этот «крайний случай» обычно наступает тогда, когда работник своими действиями наносит фирме материальный ущерб на сумму, превышающую его месячную зарплату. Но, повторимся, даже при таких условиях речь о полном удержании зарплаты идти не может: человек должен получить, по крайней мере, половину причитающегося ему заработка.
Руководители же компаний чаще прибегают к 10-процентным штрафам, которые, как они подчеркивают, не столько ударяют сотрудников по карману (делать это не рекомендуется, особенно в случаях, когда речь идет о низко оплачиваемых работниках), сколько задевает их гордость и заставляет задуматься о путях исправления совершенных ошибок. При этом в любом случае речь не может идти о немедленном наложении штрафа: по КЗоТу, сотрудник, на которого налагается штраф, должен быть извещен об этом за три месяца с тем, чтобы он в случае несогласия с решением начальства смог подыскать себе другую работу. Как ни странным это может показаться на первый взгляд, то же правило должно соблюдаться и при повышении зарплаты или премировании. Хотя в данном случае речь вряд ли может идти о том, что сотрудник обидится и станет подыскивать себе другое место под солнцем.
За что в частных фирмах налагают штрафы?
Чаще всего, как признаются сотрудники кадровых служб, за допущенные ошибки, повлекшие за собой материальные потери для фирмы, или за нарушение правил внутреннего распорядка. Понятно, что размеры взысканий в этом случае разные. За так называемые административные нарушения — опоздание на работу, несвоевременное возвращение после перерыва, несоблюдение требований компании к форме одежды и т.д. — штрафы обычно налагают минимальные. Что касается действий, повлекших за собой материальный ущерб для фирмы, то они караются строже, однако и здесь соблюдается определенная градация: «преступление», совершенное в первый раз, стараются особо строго не наказывать; немаловажное значение имеет и размер бедствия, и причины, по которым сотрудник совершил ошибку. Последний пункт, кстати, очень важен, потому что зачастую речь приходится вести об ответственности нескольких человек за один и тот же просчет. И тогда «кадровикам» и топ-менеджерам фирмы приходится не только определять размер ответственности, но и распределять эту самую ответственность между несколькими сотрудниками фирмы.
А как быть с бонусами, часто ли работники лишаются их в рамках борьбы за соблюдение дисциплины или в качестве наказания за совершенные ошибки? Достаточно часто, говорят кадровики. Дело в том, что в большинстве трудовых соглашений пункты о бонусных или премиальных выплатах не прописываются, а там, где они прописываются, жесткий размер бонусов не устанавливается. Поэтому, если работнику по каким-то причинам не выплачивают бонус по итогам квартала, полугода или года, жаловаться ему на это некуда и не кому.
Если же речь идет о штрафном «урезании» фиксированной зарплаты, то сотрудник в случае несогласия с решением начальства может подать жалобу в Федеральную инспекцию труда Министерства труда и социального развития РФ. При этом, как говорят специалисты, шансы выиграть дело у несправедливо оштрафованного сотрудника весьма велики — хотя бы потому, что государство не заинтересовано в уменьшении налогооблагаемой ежемесячной зарплаты трудящихся.
Итак, что нужно учитывать работодателю, вводя систему штрафов? Софья Шмидт, психолог: «С помощью системы наказания можно добиться очень высокого уровня исполнительской дисциплины, но когда контроль по каким-то причинам ослабевает, появляются группы людей, которые начинают бездельничать в «курилках» и на кухнях за чаем. Кроме того, тотальное применение системы негативной мотивации приводит к тому, что в компаниях выживают люди только одного типа — дисциплинированные, исполнительные и согласные с тем, что их наказывают. А инициативные и творческие сотрудники быстро уходят».
Следует также сказать, что многие российские руководители слишком увлекаются и перестают ощущать границу психологической прочности сотрудников. За этой чертой люди ломаются и перестают верить, что избежать наказания в их силах. Стандартную инструкцию по системе штрафов разработать вряд ли возможно: все зависит от отрасли, в которой работает компания, от количества сотрудников, от организационной формы и многого другого.
В качестве показательного примера можно привести систему штрафов в одной известной IT-компании. В зависимости от проступка (опоздание, прогул, ошибки в работе) сотруднику этой фирмы ставят от 0,1 балла до 10 баллов, а один балл соответствует 3% зарплаты. В худшем случае можно лишить работника 30% дохода, что равняется полному размеру премиальных выплат. В компании уверены в правильности такого подхода. HR-директор говорит: «Страх наказания дисциплинирует и мотивирует многих сотрудников. Вопрос только в размере, адекватности и механизме применения. Если специалист не выполняет свои функции, в частности, не соблюдает график работы, он должен быть наказан материально. Я думаю, нормальные люди это понимают». А теперь выслушаем противоположную сторону. «Постоянная угроза штрафов сильно давила на психику. Я понимал, что нужно концентрироваться и работать, иначе меня накажут, но сама мысль об этом лишала меня сил для концентрации. Я уволился», — признается бывший сотрудник этой фирмы.